FULLT HUS: : Over 300 personer, av dem 228 stemmeberettigede, møtte fram på TNBBLs generalforsamling. Fusjonen med OBOS ble vedtatt med stort flertall.
Vedtok OBOS-fusjon
I valget mellom fusjon eller konkurs valgte TNBBL det første.
– Hjertelig velkommen til OBOS. Vi skal gjøre vårt beste for at dere skal bli fornøyd med oss, sa konserdirektør i OBOS, Martin Mæland, etter at fusjonen mellom boliggiganten og Tønsberg og Nøtterøy boligbyggelag (TNBLL) var vedtatt med 168 stemmer.
Syv stemte nei, mens 53 av de stemmeberettigede avstod fra å stemme over forslaget.
OBOS har tidligere gitt uttrykk for at boligbyggelaget har store planer for Tønsberg.
Ifølge Mæland vil selskapet utvikle flere av prosjektene som TNBBL eier i dag, men ser også for seg at det kan bli aktuelt å kjøpe andre tomter.
Blant prosjektene Norges største boligbyggelag vil jobbe videre med er:
- Dockside på Kaldnes
- Farmannsveien 9
- Centrum Park (tomt ved den gamle papirindustrien)
Eneste post
Fusjonen var eneste post på programmet på den ekstraordinære generalforsamlingen i bankettsalen på Quality Hotel Klubben.
Før møtet stod valget i realtiteten mellom fusjon eller konkurs. OBOS godkjente fusjonen enstemming på sin generalforsamling 18. januar.
- Styret kan desverre ikke se andre muligheter enn en fusjon, sa styreleder Truls Skjerve da møtet startet.
Han framholdt at en fusjon vil øke medlemsfordelene, styrke hendlekraften og sikre de ansatte.
Tidligere styreleder i TNBBL Tom Egil Romøren fortalte at det siden september i fjor har vært forsøkt å finne en lokal økonomisk løsning.
– Jeg har forhandlet med flere parter frem til mandag denne uken. Forhandlingene har ikke ført fram, det finnes ikke økonomi til dette i Vestfold, sa Romøren.
Ernst Wroldsen, styreleder i St. Olav borettslag, ga uttrykk for at han frykter for TNBBLs framtid som en ubetydelig brikke i en gigant.
– Fordelen er at vi får flere medlemsfordeler og kommer inn i et boligbyggelag med betydelig kompetanse, sa Wroldsen. Han pekte på at mange St. Olav borettslag er misfornøyde med situasjonen i TNBBL.
– Det er ikke sikkert at vi har de rette personer i de rette posisjoner i selskapet.
Styreleder Truls Skjerve høstet applaus fra salen da han opplyste at dagens styre oppløses som en følge av fusjonen.
TNBBL har den siste tiden levd på kreditorenes nåde. I 2008 gikk TNBBL med et underskudd på 44,5 millioner kroner.
Arne Hegg og styret skylte først på finanskrisen, men etter flere saker i Tønsbergs Blad tok ledelsen selvkritikk for å ha tatt for stor risiko med eiendomsinvesteringer de siste årene, blant annet i Mjøndalen og på Kampen i Oslo.
I et brev TNBBL-sjef Arne Hegg sendte til borettslagene i forrige uke konkluderte han med at en fusjon med OBOS er «den beste og pr. i dag eneste realistiske løsning.»
Nye fordeler
I brevet som ble sendt til borettslagene understreker Hegg at de lokale medlemsfordelene vil bestå etter fusjonen med OBOS, og at medlemmene i tillegg vil kunne benytte seg av fordelene ved å være OBOS-medlem.
Disse er blant annet rabatter på hotell, konserter, idrettsarrangementer, reiser, ferieleiligheter i Syden og Norge og rabatterte lån og forsikringer. Medlemsavgiften i OBOS er også lavere enn i TNBBL, og i noen tilfeller vil borettslagene kunne få bedre rente på lånene sine enn i dag.
OBOS ble etablert i 1929 og er Norges største boligforvalter. Boligbyggelaget har over 130.000 boliger og 220.000 betalende medlemmer. Egenkapitalen er på 4,3 milliarder kroner.
